Certified Scrum Product Owner

Dette kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeidelse og prioritering av Product Backlog. Tar du dette kurset vil du lære om hvordan Product Owner rollen er definert og hvordan en kan implementere denne i egen organisasjon. Kurset gjennomføres interaktivt med en blanding av øvelser, forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter fra norsk IT-bransje samt konkrete diskusjoner med klassen. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk og teorien vil understrekes med praktiske eksempler.

Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 15 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og konkrete spørsmål.

Du får

• Anerkjennelse fra Scrum Alliance som Certified Scrum Master etter bestått sertifisering
• To års medlemskap i Scrum Alliance med tilgang til et dashboard med tilgang til verktøy for Agile assessment, retrospektiver, personlig forbedring og ikke minst en kraftfull læringsportal (se https://resources.scrumalliance.org/learning-journey).
• Betalt eksamensavgift med to forsøk inkludert
• Planning Poker® kort som kan brukes for estimering med teamet
• Lunsj, kaffe, te, frukt og snacks tilgjengelig begge dager

Kurset kvalifiserer til 16 PDUer

Målgruppe

Produkteiere, Produktledere, linjeledere, forretningsutviklere og ellers alle som er ansvarlig for å skape verdier for kundene og egen organisasjon.

Gjennomføring

Alle deltagere må på egen hånd fullføre et e-læringsopplegg kalt Scrum Foundation før selve kursdagen. Det tar ca 1,5 time å gjennomføre. Vi innrullerer deltagerne 5-7 dager før kursstart.

Kurset starter kl 09.00 og slutter kl. 16.30 begge dager.

Innhold

Why agile and Scrum

• Options for organising Work
• Pull scheduling
• Technical Debt
• Complexity and risk

Scrum as defined

• Scrum workflow
• Roles and responsibilities – Product Owner, Scrum Development Team, Scrum Master
• Requirements – The Product Backlog
• The activities and events – Product Backlog Refinement, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective
• Definition of Done
• Working with the Product Backlog
• Strategies for ordering
• Maximising transparency

Agile Product Management

• Vision, Product Goals and Sprint Goals
• Product Discovery
• Creating the Value Proposition
• Stakeholder management, User Stories, User Roles
• Scaling – handling multiple teams